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Resolución de Problemas (Artículo en LinkedIn).

Foto del escritor: Pedro BarrientosPedro Barrientos

Actualizado: 1 feb 2024

Como pude leer recientemente:


“Sólo podemos ver un poco del futuro, pero lo suficiente para saber que hay mucho por hacer”.


Alan Mathison Turing,

Matemático, lógico, científico de la computación, criptógrafo y filósofo británico ( 1912-1954)


Otra competencia del grupo llamadas “Pensamiento” donde se encuentran un total de 09 habilidades y de estas les comentare sobre “Resolución de Problemas” Puede leer: "¿Cómo Liberar mi poder proactivo?" entendiendo que se trata en la capacidad en realizar una adecuada evaluación de la información y anticipar posibles consecuencias y contemplar múltiples opciones disponibles que permiten remover un obstáculo de manera sistemática.


¿Cómo podrás saber si estás desarrollando esta habilidad?

*En la medida que consultes diversas fuentes de información.

*Cuando evalúes objetivamente y de manera pragmática.

*Cuando analices detalladamente la situación antes de accionar.

*En la frecuencia en que generes soluciones a problemas difíciles de resolver.





Te recomiendo:

*Escribir claramente el problema que se está presentando ¿Que sucede?; ¿cómo afecta?; ¿Dónde ocurre?; ¿a quienes afecta?

*A la situación pregúntate ¿Por qué? y a esa respuesta nuevamente te preguntas ¿Por qué? Y así a cada respuesta le harás la misma pregunta, lo vas a repetir hasta responder 5 veces esa interrogante, para encontrar la Causa Raíz.


*Identifica todas las opciones y colócalas sobre la mesa, anótalas en hojas separadas y construye tu mapa a donde te llevaría cada opción, para identificar el resultado de cada acción.

*Evalúa los Pros y los Contra de cada opción, midiendo el impacto positivo o posible lo negativo que genera dicha acción.

*Aplica la mejor solución encontrada.

*Mantén la calma en momento de caos o de crisis.

*Acepta el desafío con Optimismo.

*La curiosidad permite ampliar la perspectiva.


Es el inicio de tu éxito.


Pedro Barrientos.

Coach Ejecutivo.

 
 
 

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